Sind Sie auch bereits verunsichert?
RBI, RBM, CBM, TPM und wie sie alle noch lauten, die vielen, vielen 3-Buchstabenkombinationen. Sie werden als seeligmachende Strategien gepriesen. Strategien sind es aber nur zum Teil z. B.: RBI meint "risikobasierte Instandhaltung", genau wie RBM "risk based maintenance" meint. Manchmal steht das "R" auch für "Reliability" = Verfügbarkeit, dann geht es nicht um das Ausfallrisiko, sondern um das Gegenteil, nämlich die Erhöhung der Verfügbarkeit. TPM gibt es als "total productive manufacturing", aber auch als "total productive maintenance". Ein bekannter Pumpenhersteller nutzt TPM als "total pump management".
Das ist schon verwirrend und nicht immer nutzbringend, zumal wenn man bedenkt, dass in der obigen Aufzählung nur "CBM" = "condition based maintenance" = "zustandsorientierte Instandhaltung" eine wirkliche Strategie ist, wie die "vorbeugende" und die "ausfallorientierte".
Nutzen Sie trotzdem RBI, RBM usw., denn sie helfen Ihnen bevor Sie Ihre Strategie pro Instandhaltungsobjekt festlegen, die passende Strategie zu finden.
Stellen Sie für alle Instandhaltungsobjekte zusammen, wie ausfallgefährdet sie sind, welche Verfügbarkeit gefordert werden muss, welche Seiteneffekte sie auf andere Objekte haben usw. Dann wissen Sie, wieviel Sie in die Betreuung investieren und / oder wie oft Sie inspizieren und warten müssen.
Wir sammeln solche Kennzahlen mit MAINTAINBENCH!
